招投标是工程运作中的一项重要内容。招投标工作的有效展开，对于公司引入竞争机制，提高经济效益，节约成本支出，保证项目质量等具有显着作用。那么，如何做好招投标工作呢，针对这个问题，有以下几种建议：

一、招标之前的准备

（一）招标之前要搞清楚五点，什么时候招，是谁招的，是谁来投，需要的文件有哪些，注意招标前的信息收集，紧跟招投标流程。

（二）交流顺畅，提前告诉内部工作人员，使招投标小组成员能及时了解招投标的要求，内容等，对相关内容进行把关和整理。

（三）规范招投标文件，把标书内容尽可能完整，详细，明确的体现出来，便于后面工作的开展。

二、招标阶段的准备

（一）刊登招标公告。在进行招标之前，应在各大网站或者新闻报刊上发布招标公告，包括招标通知和招标广告两个部分。

（二）进行资格预审。是指对投标人进行财务状况、技术能力、资信等方面的审查，避免投标人后面无法完成招标要求，避免不必要的工作量。

（三）制定标底。指要准备合同价格。

（四）公开招标。指招标**通知取得投标资格的投标人购买招标文件，邀请前来投标的招标环节。

（五）开标。指招标**在规定的日期时间和地点，将收到的投标文件进行拆封。

（六）评标与决标。评标要按照评价标准逐项进行，相关意见要进行记录并存档，决标是根据评标意见和推荐意见为依据，决定中标人。

三、招投标后期

（一）签订合同。合同由双方达成一致后签订。

（二）处理好各方面的关系。在质量价格等方面择优，选择较能满足招标方的要求的厂家。